律回春晖渐，万象始更新，我们告别了砥砺奋进的2018，迎来了充满希望的2019。

1月27日上午，河南省中奥管道工程技术有限公司全体管理人员在我公司会议厅，召开了2018年度工作总结大会。

      河南中奥公司总经理、生产副总、经营副总、财务总监、技术、设备、物资、预算、办公室各部长及项目经理参加了本次年终总结会议。

第一篇章·项目部工作报告

中奥公司奋斗在第一线的各项目经理对2018年度工作进行了述职报告，生产李总针对2018年工作中存在的问题进行分析，并对2019年重点工作制定了工作方向和计划。

     2018年中奥公司关键词： 

      完成非开挖内衬修复总里程：22697.5米；

      施工安全、质量：零缺陷；

      完成非开挖内衬项目数量：18个；

      全年不间断施工总天数：332天；

      技术突破项目2个：原高密度聚乙烯管内衬不锈钢修复；

      原高压供水管线内衬不锈钢修复；

      修复行业施工进度之最：50天完成4500米；

      全国给排水管道内衬修复总量：国内管道修复行业前列！

      中奥公司这些成绩的取得离不开团队每一个人的辛苦付出；他们从中国南端的广东到东北的黑龙江，从最东边的上海再到祖国的大西北，他们耐住了严寒、忍住了酷暑，18个项目施工中留下了每个人辛勤的汗水。2018年在众多项目施工中涌现出了很多感人事迹。
     冉德广——中奥公司一名普普通通的班组长，在父亲病重的期间，依然坚守在西北项目。该项目是业主加急抢修复工程，他没有因为父亲病重向项目经理提出请假探望，只是将这份关心默默埋藏在心底。直到被公司领导知道后，张总马上安排办公室人员订了当天的机票飞回家，在父亲弥留之际看上最后一眼！

     陈天森——中奥团队中的新鲜血液。他是家中独生子，作为刚毕业的大学生，自2018年以来一直跟随公司项目深入一线施工现场。在项目生产过程中，善于发现细节的他不断学习和提高，对项目施工工艺和机具设备都提出了有效改进建议，加快公司的技术创新步伐。正是靠着自身努力一步步成长为一名踏实肯干的中奥正式技术员工。

第二篇章·市场部工作汇报

      经营王总对2018年经营工作进行了总结并对2019年进行了市场规划：2018年，中奥公司经营工作在张总的大力支持下各项工作都有了很大提升，尤其是2018年供水行业修复市场份额连续两年领跑行业。2019年中奥公司经营工作将围绕：修复“三大版块”市场布局为核心，实现新领域市场突破，为公司增加新的利润增长点。